合同会社ねこのてワークス

成果は、才能ではなく、再現性でつくる。

企業が届けたい価値に、ユーザーが必要と感じる体験をつなぎ、変化に強く、成果が再現できる仕組みを設計します。

VALUE, DELIVERED.

  1. 01

    価値を見つける

    企業が本当に届けたいもの

  2. 02

    体験に翻訳する

    理解し、動き、続けられる設計

  3. 03

    成果として残す

    人が変わっても再現できる状態

良いサービスなのに、なぜ成果まで届かないのか。

  1. 01
    良い機能なのに、
    最後まで使われない。
    途中で迷い、行動が止まる。
  2. 02
    良いサービスなのに、
    使い続けてもらえない。
    体験が習慣にならない。
  3. 03
    良い試みなのに、
    現場の仕事に定着しない。
    仕組みとして残らない。

問題は、何がないことではなく、価値が成果へ届くまでの仕組みが設計されていないことです。

成果を、偶然から仕組みへ。

価値が伝わっても、成果が生まれるとは限りません。
どれか一つでも途切れれば、良いサービスも成果にはつながりません。

  1. STEP 01価値届けたいもの届ける価値を見極める
  2. STEP 02理解意味がわかる相手に伝わる形へ整える
  3. STEP 03行動次へ進める迷わず動ける導線をつくる
  4. STEP 04継続続けられる自然に続く環境へ変える
  5. STEP 05改善学び続ける学びを次の行動へ戻す
  6. STEP 06成果成果が出る再現できる状態として残す
成果が出る人を増やすのではなく、成果が出る行動を、誰でも続けられる状態に変える。
  • 学びを「次の行動」につなげる
  • 利用者が迷わない導線が設計される
  • 人を増やし続けなくても成果を育てられる
  • 行動を続けられる仕組みをつくる
  • 改善の循環が自律的に回る

再現性をつくってきた設計領域

つくったものではなく、何が再現できるようになったか。
その視点で、設計してきた領域をご紹介します。

01LEARNING EXPERIENCE

学びを、行動につなげる。

  • 新人オンボーディング設計
  • ワークショップ・研修設計
  • ユーザー理解・調査

02OPERATIONAL SYSTEMS

個人のノウハウを、組織の仕組みに変える。

  • 業務プロセス設計
  • テンプレート・仕組み化
  • エージェント設計・活用

03ORGANIZATION

AIを導入するのではなく、組織に組み込む。

  • ガバナンス・ルール設計
  • 役割設計・運用支援
  • 定着・改善の仕組みづくり

私たちが設計するのは、システムでも、教材でも、AIでもありません。

必要に応じてそれらを組み合わせ、「成果が再現される状態」をつくります。

実際に成立させてきた仕組み

クライアント名や企画名は匿名化し、設計した課題・導線・成果が伝わる形で掲載しています。

CASE 01

5日間オンラインプログラムの参加者向け特設サイト

5日間にわたるコンテンツ・課題・アーカイブ・特典・FAQを整理し、参加者が迷わず進める特設サイトを設計・実装。

課題
複数日にわたる案内が分散し、参加者が「今日は何をすればいいか」を迷いやすい状態だった。
対応
DAYごとの情報、アーカイブ、課題、特典、FAQ、各種導線を一つの参加体験として整理。
結果
運営側の案内負荷を抑えながら、継続参加を支える情報基盤として運用。
対応領域を見る

CASE 02

2,000人規模の大型リアルイベント特設サイト

開催約1週間前の依頼、主要素材が揃ったのは開催3日前。大型リアルイベント向け特設サイトを本番に間に合う状態まで設計・実装。

課題
限られた準備期間で、参加者が当日に必要な情報を一か所で確認できるWeb導線が必要だった。
対応
スケジュール、登壇者情報、特典、FAQ、当日案内をスマートフォンでも確認しやすい構成に整理。
結果
約2,000人規模のリアルイベントにおける参加者向け情報基盤として活用された。
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CASE 03

複数役割・複数日程に対応したシフト管理システム

複数日程・複数役割のシフト運用を整理し、希望入力・管理・確定・通知までを一つの業務システムへ。

課題
希望回収、役割ごとの調整、担当可否の確認、確定連絡が分散し、担当者に負荷が集中していた。
対応
入力・管理・仮確定・本確定・通知までを、管理者画面とメンバー画面を持つ仕組みとして設計。
結果
属人的だった運営業務を再現可能な仕組みに変える基盤を構築。
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責任範囲に合わせて、次の状態まで設計します。

実行段階ではなく、あるべき状態まで一緒に伴走し、組織に新しい動きが定着する設計を行います。

  1. 01PLAN

    改善の優先順位と、進め方が明確になる。

    • 現状分析・課題整理
    • ユーザー理解・要件分析
    • 改善ロードマップ
  2. 02PLAN + DO

    成果につながる仕組みが、実際に動き始める。

    • 設計
    • 研修・運用・伴走支援
    • 仮説検証サポート
  3. 03PDCA

    組織の中で、改善サイクルを回せるようになる。

    • 仕組み化
    • 分析・定着設計
    • 改善の運用サポート
  4. 04AI CHIEF OF STAFF

    少人数でも、事業を継続的に進化させる。

    • 事業伴走
    • プロジェクト支援
    • 経営の意思決定支援

料金の目安

相談・設計から、業務自動化、Webツール、運営全体の設計まで。まだ作るものが決まっていない段階からご相談いただけます。

ADVISORY

相談・設計

月額 8.8万円〜

AI導入・業務改善・運用設計など、判断や設計を継続的に支援します。

BUILD

仕組みをつくる

15万円〜 / 30万円〜 / 60万円〜

業務自動化、Webツール、社内システムなど、必要な仕組みを設計・実装します。

PROJECT

運営ごと設計する

60万円〜 / 120万円〜

イベントサイトや業務システムなど、運営フローや利用導線まで含めて設計・構築します。

※内容・規模・納期に応じて個別にお見積もりします。
※まだ作るものが決まっていない段階からご相談いただけます。

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あなたの会社の成果は、才能でできていますか。それとも、再現できますか。

成果が再現される状態を、まずは一緒に見立てます。

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